Un expert web à temps partagé,

pour challenger vos stratégies digitales et sécuriser la conception de vos projets web.

La réussite d’un projet web ne tient pas à sa production, mais à la manière dont il a été mis sur pieds dès la détection du besoin.

Cette affirmation n’est pas tirée d’un recueil d’inspirations pour entrepreneurs. Elle est la résultante de toutes les collaborations menées avec nos clients depuis la création de l’agence en 2013, et lors de nos expériences individuelles précédentes.

Hors bien souvent, on rencontre des entreprises avec des briefs mal construits ou des cahiers de charges hors sujet. Mal préparées, mal équipées, car au contact de spécialités métier qui ne sont pas les leurs.

Loin de pointer du doigt de telle ou telle personne, l’idée est de se rendre compte que lorsque ces indications biaisées sont prises au mots, les projets vont généralement dans le mur. Et malheureusement, c’est trop souvent le cas.

Se faire accompagner par des professionnels de leur métier, c’est le meilleur investissement pour atteindre ses objectifs.

Un expert web externe au sein de mon équipe, quel intérêt ?

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Le recul du partenaire vous permet d’identifier des besoins ou des problématiques bloquantes pour votre business (c’est la phase d’audit)

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De ces besoins résultent ensuite des solutions, ou dispositifs, à mettre en place et à coordonner (rassemblés et documentés dans un cahier des charges)

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Une fois les productions lancées, l’œil d’un expert vous permet de suivre le projet avec en ligne de mire les points stratégiques à surveiller (c’est le pilotage)

Concrètement, comment est-ce qu’on aide les équipes de communication des entreprises ?

  • Identifier les besoins et problématiques des différents métiers de l’entreprise
  • Apporter un regard d’expert métier sur vos choix stratégiques
  • Structurer le cahier des charges de vos projets web
  • Formaliser des méthodes et bonnes pratiques liées aux difficultés que vous rencontrez dans la mise en place des projets web (ou que nos clients ont déjà rencontré)
  • Animer des ateliers de co-conception
  • Assister vos équipes dans des phases spécifiques de pilotage de projet
  • Développer une culture web solide pouvant faire bouger les lignes

Travailler avec Fantassin, c’est obtenir un accompagnement par étape. Chaque étape compose un plan global et cohérent tant au niveau de la stratégie derrière le site qu’au niveau de sa technicité. J’apprécie le suivi de projet réalisé avec écoute et des arguments pour chaque proposition, ce qui permet de rester au cœur du projet !

camille travers, trois virgule cinq (marketing rh)

À temps partagé ou sur le format consulting-projet, nous intervenons en fonction des enjeux de suivi et de l’organisation de votre équipe de communication ou marketing.

Nous couvrons les phases de préparation projet, de conception, de production et de maintenance.

Enfin, nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui nous permet de proposer des formations sur-mesure à vos équipes.

UNE INTÉGRATION OPÉRATIONNELLE À VOTRE ÉQUIPE, SUR UN MODE 100% COLLABORATIF

Nous veillons au respect du territoire métier des membres de votre équipe permanente. Nous ne prenons la place de personne, mais intervenons plutôt en sparing-partner de chaque individu.

Ce positionnement spécifique garantit un relationnel vertueux avec vos équipes et met l’ensemble des personnes impliquées dans une démarche de collaboration au service du bon développement de vos projets. Au fur et à mesure de la collaboration, votre équipe peut ainsi monter en compétences, gagner en autonomie, et de fait augmenter le niveau de qualité de vos projets.

Joffrey Jochum, votre consultant stratégie & conception

Joffrey est le fondateur Fantassin. Avant de lancer l’agence, il a évolué en agence web au service de grands comptes, ou en start-up en collaborant notamment avec Marco Bœrries, le fondateur de Open Office.

Depuis 2013, il est en charge de la réflexion stratégiques des projets de l’agence. Il traduit les besoins business de nos clients en dispositifs web cohérents et solides.

Et demain, c’est de vous qu’il s’occupera !

On parle de la manière dont on peut vous aider ?

  1. Un expert ponctuel ou régulier pour assurer un socle solide à vos projets
  2. L’expérience cumulée auprès de nos clients au service de vos problématiques
  3. La montée en compétence de vos équipes au fil de la collaboration

Un moment pour échanger sur vos besoins ?